productivité, de réaliser et de dépasser les objectifs attendus Évaluer les performances individuelles de son équipe et définie le plan d'action et de développement pour la montée en compétences de chacun Animer le plan de développement de son équipe par différents moyens ...
Rattaché(e) au responsable du département moyens généraux : La réalisation des achats programmés La formalisation des cahiers de charge La consolidation des besoins internes L'optimisation des coûts de stockage ...
Il met ensuite au point un projet de plan avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre. Il peut aussi être amené à réaliser des études économiques et financières ...